Balita sa kompanya
Tigbantay sa kabag-ohannagpahigayon og launch conference aron sa pagpalambo sa lean production management
Komperensya sa kompanya
Kaniadtong Oktubre 27, ang Freshness Keeper nagpahigayon usa ka pagsugod nga miting sa produksiyon sa lean management.Ang kinatibuk-ang manedyer sa kompanya, ang direktor sa workshop sa pag-injection, ang direktor sa agup-op, ang superbisor sa bodega ug ang nag-unang mga pangulo sa matag dibisyon sa negosyo mitambong sa miting.
Si Master Pu, direktor sa pag-injection molding workshop, isip ang nag-unang tawo nga responsable sa pagpasiugda sa lean production, miingon nga ang lean production kinahanglang i-promote isip long-term nga estratehiya para sa umaabot nga kalamboan sa production department.Pinaagi sa pagpaila sa maniwang nga produksiyon, pinaagi sa pagwagtang sa basura sa tanan nga nalambigit sa padayon nga pagpauswag nga mga kalihokan, kanunay nga nagpauswag sa kalidad sa produkto ug kahusayan sa produksiyon.
Ang direktor sa pabrika naghatag usa ka kinatibuk-ang paghulagway sa 14 nga panguna nga sulud sa trabaho ug binulan nga mga sumbanan sa pagmarka sa lean production.Gisugyot nga ang lean production kinahanglan nga mogamit og maayo sa mga galamiton sa pagdumala, dili lamang pagkopya sa mga libro, apan kinahanglan nga gamiton sumala sa piho nga sitwasyon sa business division, ug kinahanglan nga mosunod sa "tulo ka kasingkasing", nga mao, ang determinasyon sa lider. , ang paglahutay sa tunga nga manedyer, ug ang pagsalig sa lider sa grupo.
Gipunting sa kinatibuk-ang manedyer nga ang lean production mao ang dinalian nga panginahanglan alang sa taas nga kalidad nga pag-uswag sa kompanya, ug gibutang sa unahan ang upat nga mga kinahanglanon, ang usa mao ang paghangyo sa tanan nga usbon ang konsepto, hiniusa nga panghunahuna, katuyoan nga pagsabut sa kamahinungdanon sa maniwang nga produksiyon, puno. pag-apil, aron makab-ot ang pagdumala ug mga benepisyo sa ekonomiya sa padayon nga pag-uswag, padayon nga pag-uswag.Ang ikaduha mao ang pagsabot sa pagpatuman, pagbuhat og maayo nga trabaho sa pag-organisar sa pagkat-on ug pagbansay sa mga kawani, himoa nga ang tanan mahimong mokaylap sa mga ideya sa pagsandig sa produksiyon, pag-ugmad ug grupo sa mga eksperto sa lean production ug usa ka lean production backbone team.Ikatulo, ang pagsandig sa produksyon sa promosyon nga buhat sa tanan nga mga departamento sa pagtukod sa usa ka epektibo nga linkage sa trabaho operasyon mekanismo, ang pilot unit sa pagbuhat sa usa ka maayo nga trabaho sa demonstrasyon, pinaagi sa giya sa propesyonal nga team, ang ideya sa maniwang sa aktuwal nga produksyon, mahimong ang kompanya ug ang benchmark sa industriya.Ikaupat, ang lean production promotion usa ka long-term, systematic nga proyekto, aron maporma ang long-term nga mekanismo ug lean atmosphere sa "ang tanan moapil, ang tanan molambo", aron ang matag miyembro makaugmad ug independente, spontaneous, conscious working method ug code of conduct. .
Sa miting, ang tanan nga mga kawani naghimo sa usa ka solemne nga seremonyas sa pagpanumpa, nagsaad nga manguna ug aktibong moapil sa pagpaila sa lean production, pagpalambo sa pagdumala ug pagpalambo sa kahusayan aron makatampo sa kaalam ug kusog.
Ang plano sa pagpatuman sa lean production management nga gitukod niini nga miting:
- Lean manufacturing aron makunhuran ang gasto
6 s nga pagdumala, layout optimization, JIT pull production, production line balance, automation, dili kaayo personalization, paspas nga pagbag-o, pag-optimize sa proseso ngadto sa stagnation, pagkunhod sa imbentaryo, TPM ug uban pang mga pamaagi aron makunhuran ang 7 ka dagkong basura.
2 Ang kalidad sa maniwang, pagpauswag sa kalidad
Pinaagi sa bag-ong pagkontrol sa kalidad sa pagpalambo sa produkto, pagkontrol sa kalidad sa proseso, pag-inspeksyon ug pagkontrol, padayon nga pag-uswag, sistema sa pagdumala, pagdumala sa kalidad sa supplier
3. Pagsandig sa kadena sa suplay aron mub-an ang oras sa pagpadala
Pmc batakang datos, sistema sa pagplano sa produksiyon, pagdumala sa bodega, pagkontrol sa paghatod sa supplier
4. Lean R&D nga pagdumala
Bag-ong proseso sa pagpalambo sa produkto ug porma, bag-ong pagrepaso sa yugto sa proyekto, bag-ong pagkontrol sa iskedyul sa proyekto, pagrepaso sa pagpagawas, pagsubay sa problema sa pag-uswag
5. Padayon nga pagpauswag nga mga kalihokan
Ipatuman ang tanan nga pag-uswag sa kawani, pagpalambo sa gasto, oras sa paghatud, kalidad, dagan, kabag-ohan
6. Pagdumala sa performance appraisal
Performance target decomposition, kpi definition, work plan, performance appraisal scheme, performance process control, performance appraisal guidance
Gilauman nga makab-ot ang kantidad sa pagdumala sa lean production
Eskema sa pagtasa, pagkontrol sa proseso sa pasundayag, giya sa pagtasa sa pasundayag
Lean nga pagdumala sa produksiyon sa kantidad sa produkto
Ang pagdumala mas sistematiko ug siyentipiko, ug mas lig-on ang pagpatuman.
Tanan nga link pagdumala biswal, tin-aw ug tin-aw
Ang katagbawan sa kustomer miuswag ug ang mga order misaka
Ang kinitaan sa empleyado mitaas ug ang turnover mikunhod
Pagdumala sa pagbansay ug technical personnel team
Oras sa pag-post: Okt-27-2022